点击数:1752 发布日期:2018-01-19 09:25:00 作者:徐杨 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
在2018年春节即将来临之际,宜宾路桥2017年度的各项工作已尽收官,公司根据工程回款清欠情况,采取多项措施加大工程回款力度。
一是细化工作、明确分工、落实监督。重点落实项目部经理为第一责任人,全面督导资金回笼,认真了解债务人的经营状况、财务状况,分析当前面临的形势,研究下一步采取的方法措施,细化、量化工作,提高工作认识,全力保证公司经营果实颗粒归仓。
二是全面建立应收账款的考核、管理和动态考核制度,奖罚分明,将物质激励和精神鼓励相结合、强化资金预算、收支管理。
三是通过定量、定时、定额,加强春节前的回款专项部署,采取灵活多变的回款方式,必要时辅以法律诉讼,保证现金流的良性循环。
当前,宜宾路桥将清欠回款工作列入重中之重的工作来抓,切实利用好绩效管理工具,制定措施方法,落实正负激励,做好监督工作,以此确保清欠回款工作的顺利进行,促进公司的利益最大化。