川煤集团到路桥公司开展经营管控督查（导）工作

点击数：221 发布日期：2024-05-11 12:36:35 作者：徐梅　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

5月10日，川煤集团经营管控专项督查工作组到路桥公司开展了2024年一季度经营管控专项督查（导）工作。

检查组根据川煤集团《全面预算管理制度》《成本管控专项行动方案》以及《关于应对严峻形势强化经营管控的通知》等文件精神，结合集团一季度经济运行分析会相关要求，对照考核评分细则表检查了有关路桥公司经济运行、成本费用及经营管控、减亏灭亏、全面预算管理、资金管理等方面工作的开展情况，并针对路桥公司现阶段资金归集、市场开发、债权清收等方面存在的困难和问题进行了沟通交流。

针对后续工作，检查组提出四点要求：一是狠抓市场开发。在基建市场收缩，地方政府组建独立施工队伍，央企下沉、抢占市场的严峻市场形势下，要加强同地方政府部门和合作方的协同，相互支持业务，彼此促进发展；二是加大债权清收。尽快收回资金以维持公司周转和化解债务，积极盘活存量资产，寻求机会最大化资产价值；三是强化经营管控。牢固树立全员成本意识，坚持以降本增效为抓手，练内功挖潜力，建立健全全面预算管理体系和成本费用管控长效机制，打好成本管控“主动仗”；四是防范经营风险。应享尽享税收优惠等政策，防范税收风险、现金流断链风险和贷款违约风险。并制定相应的风险管理计划，为公司高质量、可持续发展保驾护航。

路桥公司党总支委员、副总经理，财务部相关工作人员参加会议。