鼎能路桥开展“精控创效”成本管控专项督查行动

点击数：116 发布日期：2025-03-14 10:35:19 作者：万向强　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

为全面落实公司“降本增效”战略部署，强化全员成本管控意识，进一步提升企业精细化管理水平。3月13日，鼎能路桥经营管控部以城中村改造项目为首个督查点，在全公司范围内启动了“精控创效”成本管控专项督查行动。

为确保行动实效，公司成立专项督查小组，统筹部署督查方案，通过“现场检查+数据分析+座谈交流”相结合的方式，要求各项目部、职能部门对标成本管控目标，逐项梳理潜在风险点，形成问题清单并限期整改，助力企业提质增效。

检查组深入城中村项目施工现场，通过查阅台账、询问交流等方式，对项目基本情况、成本计划、材料计划与控制、合同管理、费用报销情况等工作进行了全面剖析与梳理，充分肯定了项目部经营管理、进度管理、成本管控等方面工作，并对下一步工作提出针对性指导要求。

检查组强调：一是要重视项目的进度履约与成本管控等问题，强化在房建方面的内控提升，狠下功夫、补齐短板；二是要充分调动项目部全体员工的积极性、主动性，牢固树立“讲成本，要效益”的工作理念，做到分工明确、尽职尽责；三是要尽快完善签订相关成本合同，保证项目款项进得来、付的出，保证项目高效运转。

下一步，鼎能路桥城中村项目将认真落实公司检查组的反馈意见，制定有效的措施，明确整改目标、责任人员，限期逐条整改。公司和项目部也将对本次检查结果认真进行复盘，切实把本次检查成果转化为实实在在的成效，进一步提升公司项目成本管理水平。