唐和平到鼎能路桥调研指导工作

点击数：61 发布日期：2025-04-17 17:36:09 作者：郑跃林　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

4月16日，鼎能集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）唐和平到鼎能路桥调研指导工作。集团公司财务总监杨成华，副总经理陈京陪同调研。

唐和平一行深入宜宾高新区光伏清洁能源产业园配套服务设施项目（一标段）、高捷片区城中村改造项目（一标段）、已建成市政道路日常管养及绿化管护项目，听取了各项目负责人关于生产组织、工程进度、人员作业、材料设施、安全质量等方面的情况汇报。随后，在公司机关大会议室召开了座谈交流会。

唐和平在听取了鼎能路桥的工作汇报后指出，鼎能路桥近年来围绕改革脱困等做了大量工作，也呈现出了较好的发展态势。但在看到成绩的同时，也应看到，由于政府资金紧张导致的账款回收困难等问题，投资型项目参与还需谨慎，防止债务规模扩大引发其它问题。

针对下一步工作，唐和平要求：一是聚精会神谋发展。要千方百计完成今年目标任务，为集团公司做贡献；要围绕集团“一大三新”战略布局，聚焦主责主业，走路桥施工、道路养护、土建施工“三轮驱动”发展道路，重点发力公路养护，关注乡村振兴和水利水电赛道，土建项目要注意控风险、稳规模。二是动真碰硬抓改革。切实完成各项改革任务，重点抓企业核心动能提升和体制机制改革，体制上精简管理层次，提高管理效率，机制上加强正向激励，健全激励机制，推动“劳动、分配、人事”老三样改革，在“三能”上下功夫，即“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”，同时积极探索“新三样”，即“员工持股、员工跟投、超利润分红”。三是精益求精强管理。实现管理向内降成本，经营向外增利润、增效益。稳健经营，追求有利润的收入和有现金流的利润，同时加强风险防控，高度重视安全生产、债务经营、廉洁自律等风险。四是千方百计育人才。激发人员活力，要采取灵活的举措不拘一格引人才，健全体系培育人才；要建立科学机制培育人才，重视青年人才的培养、使用，让有为者有位、实干者实惠。五是凝心聚力促党建。要将党的领导融入公司治理，首先要讲政治，突出促进发展这个中心，把握干部队伍建设和绩效考核两个抓手，加强领导班子、基层党组织、企业文化三项建设，做好群团、宣传文化、党建品牌等四项基础工作。

杨成华对完成目标任务、项目落地、项目经营管理提出了要求。

陈京对加强政策研究、生产成本管控、物资管控、把握未来行业发展趋势提出了要求。

最后，唐和平以毛主席词“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕”寄语路桥人，时间不等人、形势不等人、机遇不等人，必须保持对时间的紧迫感、对使命的紧迫感，以实际行动践行使命和责任。

鼎能集团公司相关部门人员，鼎能路桥全体班子成员、部门负责人参加调研。