奋战100天 冲刺满堂彩：蓄势聚能催奋进 决胜全年战金秋
点击数：50 发布日期：2025-10-13 11:13:08 作者：唐子涵 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。进入四季度，鼎能路桥进一步巩固习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，坚持“稳中求进、稳健经营”主基调，以“朝夕必争”的紧迫感和“决胜全年”的使命感，紧盯目标、攻坚克难，全面掀起大干快上的攻坚热潮。目前，公司各项任务指标均呈现稳中向好的良好态势，企业营业收入完成年度计划指标的95.34%。
党建引领，推动党业深度融合。公司始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，把学习贯彻党的二十届三中全会精神和省委十二届七次全会精神与当前工作重点难点结合起来，推进党建与经营工作深度整合。一是进一步落实中心组学习“一把手”责任制，建立健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协助抓的工作机制，通过中心组理论学习（扩大）会，及时传达中央、省委政策方针以及集团生产经营策略，使党建工作有效促进各执行层面与企业生产经营相互契合、同频共振。二是发挥党建标准化建设成效，新增兴文僰道公司和项目管理党支部，理顺党员组织关系，确保岗位和组织一致，促进党员在工作中发挥先锋模范作用，同时正积极探索具有路桥特色的党建品牌建设，规范支部工作程序，突出品牌特色。
强化管控，夯实项目履约根基。公司始终坚持“干一个项目、树一座丰碑、拓一方市场”的品牌理念，全面推行鼎能集团“六好”项目管理标准，将每一个项目都作为展示企业形象的重要窗口，做好项目管控。G213和G353复建公路缺陷修复工程坚持高标准严要求，明确在确保质量的前提下赶工期，为此项目部制定“轮班施工、轮换值守”工作方案。两班轮换、歇人不歇机，有效利用白天的有利施工时间和晴好天气，妥善安排沥青路面摊铺、碾压，生命防护工程钻孔、打桩、波板安装等工艺工序，严格按照操作规程、施工规范进行作业，安全、技术、质量人员现场监督，严控碾压温度、成桩深度、喷浆厚度等关键指标，确保安全、质量、进度可控。在养护作业“赛道”，路桥人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的三特精神更加具象化。今年7月的一场狂风暴雨突袭宜宾高新区，12.5米/秒的六级狂风裹挟着倾盆大雨给市政道路养护带来严峻考验。面对这场“突击考试”，公司高新区市政管养项目团队，闻“汛”而动，历经48小时连续奋战，交出了“零事故”“零失误”应急抢险答卷，用实际行动诠释“三特”精神，赢得了相关单位的一致好评。
精准布局，拓展多元市场格局。公司以多维度市场拓展为战略核心，精准落子区域化布局，先后设立高新区办事处、凉山办事处及成都经营中心，构建“两办一心”市场前沿阵地，精准对接地方政府、平台公司及重点项目资源，实现市场信息快速响应与资源精准匹配。在市场竞争力构建方面，鼎能路桥持续跟踪贵州市场，成功实现贵州省市场的从零突破，中标织金县涵盖园林绿化、路灯养护等市政运维领域的养护项目，以此为支点逐步打开贵州市场格局，顺利实现“走出去”战略目标。截至目前，公司市场拓展成效显著，累计中标项目25个，签订合同23个，完成年度目标任务的105%。
强化安全，构建养护品牌体系。公司紧密围绕年度目标任务，全方位强化安全管理体系建设。一是筑牢安全防线。以安全生产责任制度为核心，深入开展治本攻坚三年行动，严格执行“八条硬措施”“两办意见”，持续强化“双重”预防机制建设，从源头精准防范化解安全风险，坚决遏制重特大生产安全事故的发生。二是培育安全文化。公司着力打造安全文化阵地，组织开展安全知识竞赛活动、现场讲座等，坚持开展隐患排查整治工作，开展一线挂包、专项、汛期等安全检查85次，查出隐患共109条，下达隐患整改通知书47份，整改109条，并对相关单位按照公司安全生产“五定原则”规章制度进行处罚。三是构建养护品牌。鼎能路桥致力于构建完备的养护项目标准化品牌体系，涵盖市政与公路多领域养护、后勤保障、数字化管理等方面，实现作业、管理、服务的全面升级，进一步提升公司在养护市场的影响力，塑造行业领先品牌，形成具有特色的标准化模式和精准的企业定额。
人才强企，全链条精准发力。鼎能路桥认真贯彻落实集团公司关于人才工作的各项文件精神，从“引、育、留、用”全链条精准发力，培育新质生产主力军。一方面拓宽引进渠道。通过校园招聘、社会招聘、师带徒、员工上挂下派锻炼、鼓励员工考试取证及学历提升等多项措施，实现员工职业发展和公司市场核心竞争力的同步提升。今年公司社会招聘工程类专业技术人才7名，完成新增2个项目管理团队的组建，按需调配、按缺补位，使人才梯队建设与发展需求“同频共振”。另一方面强化激励机制。持续推进三项制度改革，进一步完善分配体系，根据机关、项目部、代管公司等不同的目标任务和工作性质建立和完善不同的薪酬考核体系。工资总额与企业总体效益挂钩，个人薪酬主要由岗位价值、绩效贡献决定，体现工资总额控制、企业效益导向、考核结果导向原则。
“百日攻坚”行动现已进入关键阶段，鼎能路桥正以决战的姿态、冲刺的力度持续推进各项任务，抢抓时机、统筹安排、铆足干劲，全力以赴确保全年各项目标任务圆满收官，誓以“全年红”的优异答卷，为集团公司高质量发展注入强劲动能。
