点击数:1495 发布日期:2017-01-09 13:50:22 作者:陈宗泉 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
“一年之计在于春,一家之计在于勤”。1月8日是新年的第一个周末,宜宾路桥公司经营班子领导及部门负责人在公司会议室集中讨论了2017年工作会的行政工作报告等总结性材料。
在讨论中,公司总经理闫明指出,2016年公司经营终端效果不好,除了对在项目实施过程中存在客观问题和困难估计不足外,工作主动性和创新性不够也是重要原因,2017年公司全体管理人员必须要进一步统一思想,凝聚共识,切实行动起来,坚决落实好定人、定时限、定责任、确保完成工作目标的“三定一确保的原则”,加快推进各项工作,助推转型升级工作目标顺利实现。
会议要求,公司各业务分管领导和业务部门,要及时总结工作中存在的问题不足,制定切实可行的整改措施,并在2017年的工作中全面整改,对2017年的工作要切实做到早计划、早安排,抓提前、争主动,切实为2017年的工作目标顺利实现而努力工作。