点击数:1413 发布日期:2017-02-10 09:43:36 作者:贾力 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
2月9日上午,宜宾路桥成都分公司召开新年发展规划工作研讨会,宜宾路桥董事长杨祖强,党总支书记雷敬云,总经理闫明及相关部门负责人应邀出席会议,与成都分公司主要负责人齐聚一堂,共商发展大计。
本次会议就成都分公司的发展规划问题展开了热烈讨论,总公司领导及分公司领导各抒己见,气氛热烈。董事长杨祖强提出,要逐个解决发展中出现的问题,分公司必须规范化管理,建章立制,建立并完善各部门体系。方向要确定在重点立足于市场开拓上,寻求新突破,采取市场化手段,适应于市场经济。要以分公司为平台,灵活引进专业的人才,增强竞争力;要加强信息管理工作,畅通信息渠道,及时收集有关项目信息;要发掘新的合作伙伴,取长补短,实现互利共赢,这样才能形成一个系统而合理的解决方案。
会上,杨祖强对分公司新年的发展方向需要解决的问题逐个深入剖析,他强调分公司建立并完善每一个部门的工作体系,总公司财务部门、人力资源部门、办公室部门需提供工作方案,协助并完善分公司的部门体系工作,建立一个完整专业的团队。分公司要进行长远的发展规划工作,有目标,有任务,有效完成工作。
雷敬云在会上要求,分公司所有人员需加强学习,不断提升自我综合能力素质和专业性的知识,强大自我,增强公司实力,壮大公司队伍,使发展越来越好。