川煤集团召开上半年经济运行分析会

点击数：3726 发布日期：2015-07-28 15:52:46 作者：　来源: 川煤集团

7月16日下午，川煤集团在总部十楼会议室召开经济运行分析会，分析总结上半年经济运行中存在的问题，研究制定工作措施。会议由集团公司党委委员、副总经理张万松主持，集团公司总经理、副董事长刘万波作重要讲话。

刘万波指出，今年以来，各公司从安全管理、生产组织、管理创新、挖潜增效、改革改制、市场营销等方面着手，立足实际，积极突破，做了大量艰苦细致的工作，但集团公司经济运行效果仍然不理想，主要表现为企业亏损额度继续增加，资金极度紧张，企业面临压力巨大，拓展转型困难。

面对形势，刘万波要求要统一思想，正本清源，理性看待形势，坚定发展信心。一是要认清形势，直面挑战与考验。当前煤炭将长期处于买方市场，煤炭产业发展由以往投资驱动进入创新驱动阶段，煤炭企业由产能竞争转变为管理、效率、质量、价格、成本、科技、文化等综合实力的竞争。拼成本、拼价格、拼耐力将成为一种常态，煤炭企业也将优胜劣汰、适者生存。二是要认清机遇，坚定发展信心。6月13日，习近平总书记主持召开中央财经领导小组第六次会议，提出了推动“能源消费、能源供给、能源技术和能源体制”四个方面革命，为我们指明了方向。省办公厅印发的《促进当前经济稳定增长的十六条措施》、省经信委《关于加大川煤集团等省内煤矿电煤采购的通知》等对化解危机、改善环境能起到一定积极作用。三是齐心协力，集聚发展正能量。越是生产经营困难的时期，越要重视做好思想引导工作，要加强形势任务教育，既要告诉职工我们面临的困难，也要提振信心，展望未来、凝聚人心。领导干部要以身作则，率先垂范，发扬“煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加压驱动、负重奋进。

刘万波强调各单位要找准问题、增添措施，做到上半年的欠账下半年补齐，集团公司对各单位全年经营指标不变、任务不减，逗硬考核。三季度及今后要着重抓好以下具体工作，一是收缩战场合理开采，向生产要效益；二是下定决心稳步实施，向改革增效益；三是强化管控深入推进，向管理挤效益；四是加压驱动主动营销，向市场争效益；五是控制投资抓好重点项目，向新项目创效益；六是持续不懈抓好安全生产，向安全添效益；七是积极谋划“十三五”战略规划。

总会计师柏忠诚对集团公司上半年经济运行情况进行通报和分析。集团公司上半年做到了生产基本正常、产销基本平衡、企业运行基本平稳，但是上半年经济运行的效果非常不理想，亏损非常严重，经营形势非常严峻，共生产原煤662万吨，完成年度目标的50.96%；精煤182万吨，完成年度目标的52.91%；掘进总进尺10.78万米；商品煤结算销量605万吨；实现营业收入53.97亿元，完成年度目标45%；比计划超亏3.05亿元；截止6月末集团资产总额364亿元。

针对下半年经营管理工作，柏忠诚要求：一是分析问题找差距，寻找原因添措施，实现全年经营目标不动摇。二是积极有效筹集资金，确保企业资金不断档。三是合理有效调度资金，确保企业基本运转。四是扎实推行全面预算管理，实现全面预算管理目标。

贸易公司对上半年营销工作进行了总结，并就实现全年保销、保款、保价作了表态发言。

集团公司副总会计师、资产财务部部长王毓，各公司总经理、分管经营副总经理、财务部负责人；威达公司主要负责人，总部部门主要负责人，5个主要生产公司的营销部门负责人参加会议。