鼎能公司召开一届二次职代会暨2016年工作会

点击数：3615 发布日期：2016-02-26 14:45:03 作者：　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

2月月2日,鼎能公司一届二次职代会暨2016年工作会在川煤集团17楼会议室召开。会议全面回顾总结了2015年工作，分析了面临的形势和机遇，安排部署了2016工作，号召公司广大干部职工砥砺攻坚、真抓实干，为深化鼎能改革、加快公司创新发展、做强做大公司规模、实现公司跨越发展作出更大贡献。

川煤集团总经济师、鼎能公司执行董事王昌润出席会议并围绕鼎能公司“加快转型、稳中转型”作了重要讲话。王昌润在讲话中回顾了鼎能公司2015年的总体工作。他指出，通过大家的共同努力，鼎能公司较好地完成了川煤集团下达的指标任务，并在企业发展格局、经营管理、体制机制调整以及经营运行质量等方面取得了一些成绩和亮点。他代表鼎能公司领导班子，向一直以来在各条战线辛勤工作的全体干部员工表示崇高的敬意和诚挚的感谢。

与此同时，王昌润指出，鼎能公司目前还存在对施工企业管理特点认识不清，管理思路和模式还停留在产品生产单位，市场竞争意识还不强等方面问题。对于下步工作，王昌润要求，一是要准确研究把握施工行业未来发展趋势，认真思考未来企业的发展方向；二是要建立适合行业特点的管理体系和决策模式，提高决策的时效性和管理的高效性；三是要研究探索企业的转型道路，找准转型切入点，将转型方向从建筑施工向服务方面转，延伸产业链条；四是研究探索施工行业的投融资模式，努力实现资产资本化、证券化，把资产流动起来，实现资金的时间价值，建立能够支撑鼎能发展的投融建一体化融资模式；五是不拘一格引进行业资源、社会资本、人才资源，探索合作模式，实现成本最低、利润最大的目标；六是建立健全制度体系和风险防控体系，防范住经营风险、安全风险、廉洁风险。

会上，公司总经理吕志刚作了《深化改革激发活力，强基固本开拓进取，审时度势顺势而为，凝心聚力加快发展》的行政工作报告。报告回顾总结了2015年的工作，指出了存在的问题，分析了当前面临的形势任务，明确了2016年工作思路和工作目标，部署了2016年工作。

公司党委书记王传斌就做好2016年的各项工作进行了五点强调，一是要强化加快转型发展的责任；二是要强化“从严治党”的责任；三是要强化履行职工代表的责任；四是要强化推进改革创新的责任；五是要强化维护企业和谐稳定的责任。

会议期间，与会代表审议并表决通过了《2016年行政工作报告》、《2016年安全工作报告》、《2015年财务决算报告》。

鼎能公司领导班子全体成员、机关部门负责人、二级单位党政主要负责人、职工代表90余人参加了工作会。