宜宾路桥第6期
点击数：3806 发布日期：2016-05-24 09:44:14 作者： 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
宜宾路桥
2016（第六期）
宜宾建功路桥建设有限公司 二O一六年五月二十四日
——芙蓉公司改革脱困系列报道之三
时间: 2016年05月23日 来源：川煤集团网站
今年以来，芙蓉公司围绕保本保命经营目标所实施的一系列管理变革、减人提效的政策，力度可谓之大，到目前为止，基本实现了“管理不松、人心不散、矿区不乱”，这一切的背后，无一例外的显现出芙蓉公司两级党委思想政治核心作用的发挥。在此过程中，芙蓉公司党委围绕公司中心工作，努力发挥两级班子“举旗子、抓班子、带队伍、促发展”的责任，积极引导广大党员、干部、职工转变观念，不等不靠，迎难而上，初步实现了企业保命经营、市场压力传导、矿区的安全生产及和谐稳定。
举思想引领大旗，深化形势任务教育
为加强思想教育，传导市场压力，围绕公司“保安全、保生存、保稳定”为基本目标，以“增收节支、提质提效、减亏节亏”为工作着力点，正视问题和困难，全面转变观念，芙蓉公司党委通过多种形式，强化形势任务教育。一是公司党委利用每月的班子中心组学习，多次召开领导班子的当前形势任务的专题讨论会议，认真研判当前经济形势，探讨芙蓉公司救亡图存的发展思路。分析当前的形势，强化干部作风，强化在当前严峻形势下的责任意识、担当意识。多次组织召开全公司中层以上干部参加的形势任务教育专题会议，党委书记徐廷甫先后做了《坚定践行“三严三实” 全面加强作风建设，为实现增收节支改革图存目标提供坚强保证》等专题报告。二是组织形势任务教育宣讲团，党政主要领导徐廷甫、徐家雷班子成员等分成6个组深入基层开展形势任务宣讲工作，讲清国内外煤炭市场经济状况，讲明国家对煤炭企业的扶持政策，以及芙蓉公司自身优势和在应对当前形势所采取的积极措施，把困难讲透，问题讲明，思路讲到，责任讲清。号召广大干部职工，要以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心和战无不胜的信心,共克时艰，努力实现救亡图存目标。三是公司党委及时给各二级单位党组织下发形势任务教育宣传提纲，一方面分析在大形势下面对的困难与挑战。以及怎样看待当前处于困境中的芙蓉公司，面对当前困境，芙蓉人该怎么办？一方面激励干部职工在困境中应看到的希望与曙光。四是各二级单位分层次开展形势任务教育，在班子中，以中心组学习方式，开展形势任务教育深入讨论；各单位分别以支部大会、干部大会、班组会议等方式，开展形势任务宣传教育。
强化班子建设，增强救亡图存信念
今年以来，公司党委采取了一系列措施，进一步加强二级单位班组建设。一是加强对各二级单位班子能否执行今年的目标和任务的检查，对完成今年目标任务信心不足的班子，公司党委及时组织召开该二级单位领导班子的专题民主生活会，进一步统一思想和认识，增强信心，提振士气，公司主要领导先后组织杉木树煤矿等单位领导班子召开了专题民主生活会，要达到观念的转变，确保目标的落实。二是公司党委检查开展对各二级单位对全面预算管理的分解、落实情况进行检查、考核。三是对公司机关中层干部及各二级单位班子是否认真抓好安全工作进行督促检查。四是公司党委及时督促指导，检查掌握各二级单位党委是否认真分析和落实稳定工作情况，确保减人提效和人员分流的落实。五是强化各二级单位党委党风廉洁建设主体责任，确保廉洁从业管理落到实处。
加强队伍建设，营造良好环境
当前严峻的经济形势下，既要大力推进“三项制度”改革，实施减人提效，又要确保队伍的持续稳定和能力提升，芙蓉公司党委在大力开展形势任务教育的基础上，努力营造公开、公平、公正的良好的环境，确保“三项制度”改革的顺利实施，积极推进机构调整和职能优化工作。在总部机关实施“三项制度”改革过程中，公司党委始终把握住大方向，本着全岗位竞聘、全过程公开、全视角评判的原则，“全体起立择优坐下”，通过公示资格条件、自愿报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩、现场评价、民主测评等方式，完整竞聘工作流程，顺利完成了2名副总师、9名部门正职和16名部门副职人员的竞(选)聘工作。总部机关部门由18个精简为10个，总部机关中层干部减少至29人，一般管理人员由92人减少到66人；有了总部机关的带头作用和经验，各二级单位也相应开展了中层管理人员的公开竞聘工作。各二级单位机关部门减幅37%，管理人员减幅26%，仅巡场本区的杉木树煤矿、白皎煤矿、珙泉煤矿3个矿2015年以来，减少管理机构16个，减少管理人员66人。公开竞聘工作的开展，拓宽了选任工作方式，激发了干部队伍活力。
深化安全文化建设，确保安全目标实现
安全是企业最大的效益，越是在困难时期，越不能放松安全管理。公司党委紧紧抓住这个企业管理中的“牛鼻子”不放松，围绕公司提出的“保生存、保安全、保稳定”的目标，结合安全生产的重点、难点和热点，从年初开始，公司党委就把安全文化建设作为党建工作的主要内容之一，努力创新安全文化载体，丰富安全文化内涵，规范各矿井下安全广播的内容及管理，深入开展安全报告确认、手指口述等传统做法，在此基础上，在6个生产矿井开展了“为什么要安全”的大讨论等活动，从思想源头入手，层层传递安全压力，增强安全意识，从2月份启动以来，各二级单位相继召开了“为什么要安全”活动启动大会，先后组织干部、职工、群监员、家属协管员等开展大讨论65场次，参与人数达5000多人次。通过大讨论，让广大员工真正认识了当前公司安全工作的严峻形势，切实增强职工自我安全保护的意识和自觉性，由“要我安全”转变到“我要安全”的意识上了，广泛参与，献计献策，进一步提高广大员工重要性的认识，从而增强全体员工做好安全工作的主动性和自觉性，打好安全生产的持久战，确保守住安全“红线”。
发挥舆论导向作用，激发企业内生动力
在推行一系列改革改制、救亡图存的工作中，公司党委始终抓住思想舆论导向，引导各单位干部职工向先进看齐，激发各单位的内生动力，积极发挥主观能动性。在内部，大力宣传改革改制、降本增效、主动作为的先进单位和先进个人典型，组织新闻宣传人员，以消息、通讯、纪实报告文学等多种形式，先后对芙蓉物流分公司、支护材料公司等单位的改革改制、“三项制度”改革、降本增效等方面的工作开展深入采访宣传；同时，公司党委还组织人员对基层单位的全省劳动模范、全国孝敬之星、优秀矿工、先进青年等先进人物进行选树，通过网站、报纸、微信、杂志等方式，加大宣传报道力度，积极传递正能量。今年三月，公司党委还在全公司掀起了学习“双阳矿”先进经验的活动，要求各级中层以上干部，认真学习龙煤集团双鸭山矿业公司双阳矿领导班子，带领干部职工如何调整思路、加强管理、深化改革、实现扭亏脱困的事迹，要求二级单位班子成员在学习讨论的基础上，认真撰写心得体会。同时，公司党委还派人参加指导主要生产单位的学习讨论会，力求受到实效。这次学习活动，全公司共组织学习讨论会31场，各级干部撰写心得体会89篇。通过学习讨论，增强了干部职工战胜困难的勇气和决心，各级干部主动作为、积极作为意识得到进一步增强。通过一系列舆论宣传和思想引领，在公司内部形成了学有榜样、赶有目标的干事创业的良好氛围。
严肃执纪问责 强化民主管理
为确保执纪问责规范有序，有章可循，有法可依，芙蓉公司党委和纪委先后出台了一系列党风廉洁建设的重要制度，强化了党委的主体责任和纪委的监督责任。先后对6名处级干部进行问责，诫勉约谈3名矿处级干部，纪律约谈4名矿处级干部，纪律处分2名矿处级干部，组织处理2名矿处级干部，公开通报点明批评14名副科级以上管理人员。同时，公司工会强化企业民主管理，加大帮困扶贫力度，用规矩规范行为，用纪律约束干部，用真情关爱职工，进一步凝聚了人心、士气，形成了“众志成城，同心同德，共渡难关”的可喜局面，也为企业实现“保生存、保安全、保稳定”目标，提供了坚强有力的纪律、作风保障。
