宜宾路桥首次对项目经理开展“360度”考评

点击数：2374 发布日期：2018-01-22 10:29:20 作者：侯永萍　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

为客观公正的评价项目经理的工作绩效，加强项目经理队伍的建设，帮助项目经理多角度了解自我，进一步进升项目管理水平，近日宜宾路桥党总支书记雷敬云带队组织项目经理考核小组人员深入各项目首次对项目经理的2017年工作进行了“360度”考核和评定。

此次年度考评围绕综合素质、工程业绩、工作态度、社会形象、知识积累五大方面的内容，重点细化出15项指标，内容涉及组织领导、沟通协调、风险应变、市场开拓、文明施工、施工进度等。1月16日至1月18日，考核小组在各基层项目部对项目经理进行了360度考评。考评采用个人述职和民主评议评分的方式进行。考评评分采用无记名的方式进行，充分保证了考评结果的公正性。

考核评分结束后，雷敬云对项目公司管理者、项目部骨干员工进行了个别访谈，全面了解项目经理们的履职情况。并分别对项目经理转达了基本的评议结果，对项目经理们2018年工作提出希望和要求。

本次考评从不同的角度，由上级、平级、下级不同主体对项目经理进行全方位的绩效评估。以促进项目经理们客观全面地认知自己，帮助个人更清晰地知晓在能力、态度等方面存在的问题，利于认真总结过去一年工作的成败得失，总结经验、查找不足、明确努力方向，及时做出调整，下一步有针对性地进行改善。

对项目经理采用“360度”考评方式，旨在推动宜宾路桥各项工作实现新发展和新突破，为进一步健康、持续发展，发挥更大的作用。