宜宾路桥五项措施推进人才战略实施

点击数：1377 发布日期：2021-05-11 11:26:45 作者：徐强 　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

近日，宜宾路桥根据公司人才战略实施计划再次启动本年度的培训教育学习和继续教育提升。根据去年各种数据显示，公司采取的五项队伍建设推进措施，有力促进了人才战略实施，使公司的人才管理机制更加科学规范，为公司专业人才储备奠定了坚实基础。

措施一：进一步加强了劳动用工管理，规范了员工的招聘、评级、晋升、调动、离职等人力资源管理流程，使人力资源管理更加公平、公正、透明、高效。

措施二：明确了《单项奖管理办法》，明确了各类单项奖的奖励范围、标准，规范了单项奖的办理流程，避免了暗箱操作、人情化、随意化等不公平奖励现象。

措施三：进一步加大人才建设力度，向鼎能集团推荐特殊人才1人，人才激励更加有力。

措施四：强化员工继续教育培训，严格按复训周期、开班时间安排人员培训11期，参训人员117人次，外出送培业务骨干8人次，并先后多次组织职称评审实操培训、信息化、信访维稳、安全教育等业务学习。

措施五：鼓励员工自学考试取证，参加职称评审。全年二级建造师参考15人次、通过8人，一级建造师报考11人次，通过2人，注册安全工程师报名12人次，通过1人。职称申报18人，其中交通工程类高级1人、中级7人、初级10人。

本年度，宜宾路桥将充分利用公司员工年龄结构优势、学历优势，继续深化人才培养教育学习，促进人才队伍建设再上一个新台阶。