议宜宾路桥未来发展之路

点击数：2479 发布日期：2016-05-20 16:04:05 作者：陈宗泉　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

世界经济持续低迷，短期内暂无复苏的迹象，在世界经济一体化的今天，中国经济也是难逃持续下行的厄运，令很多人无比纠结。宜宾路桥公司作为建筑施工企业，在中国持续低迷的经济中艰难前行。未来发展之路究竟在何方？这不仅是困扰公司高层的问题，同时也是广大员工想知晓的答案，近期听了杨祖强董事长外出的学习心得后，受到不少启发，在此，想谈一谈个人的看法，希望能起到抛砖引玉之效，让大家为公司未来的发展方向，献计献策。

一、充分利用好发展战略机遇期，迅速做大，增强公司抵御市场风险的能力。

投资、消费、出口是推动一个国家经济发展的三驾马车，现在消费板块和出口板块都随着世界和国家经济持续低迷的影响，受到了较大的冲击，国家肯定会在投资板块加大力度，保证经济实现增长预期，现在方兴未艾的PPP工程建设模式就是国家的加大投资板块力度的重要体现，随着PPP工程建设模式的迅速铺开，各级政府必将迅速反应，全国的基础设施建设将会掀起又一个新高潮，我们作为基础设施建设中的施工行业，必将迎来良好的发展机遇，在新一轮的基础设施建设大潮中必将大有作为。

“飓风过岗，巨树可存”。宜宾路桥作为中小型的施工企业，要想在今后更为激烈的市场竞争中不被兼并和重组，我们唯一的出路就是利用国家现在加大基础设施建设投资的战略机遇期，迅速做大，进一步增强抵御风险的能力。如何迅速做大，我有三点不成熟的建议：一是继续坚持借势发展的思路，积极和行业内的优势企业进行有效合作，共同开发市场，实施工程，在合作过程中不断吸收优势企业的管理经验、资金运作模式等核心要素，在合作中不断强大自己。二是在公司发展过程中要以超常规的工作模式全面引进支撑公司实现健康发展的优秀人才，毛主席有一段著名语录“世界上只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来”，现代企业的竞争，说到底其实还是人才的竞争，只要拥有了优秀的人才团队，公司的兴旺发达必将指日可待。三是要优化公司的体制，公司作为全资国有企业，管理较为规范，制度相对完善，但也存在着原则性强、灵活度不足的特点，建议公司所有的制度设计都必须紧紧围绕如何适应市场这个中心来建设，凡是不适应市场发展规律的制度都要进行优化，围绕如何实现盈利这个核心来优化公司的制度。

二、坚持主业，把专业做精，做到人无我有，人有我精。

公司的主业是企业的安身之本，生存之基，宜宾路桥最擅长的是修路和建桥，要想在路桥施工行业永远立于不败之地，唯有做精和创新，所谓做精就是将路桥施工的专业进行细分，公司重点打造专业施工队伍并形成强大是市场品牌，比如路基专业、路面专业、桥梁建设专业等，切实做到人无我有、人有我精，全面弘扬“工匠精神”将专业做到极致，形成特色品牌，增强公司的技术竞争力。创新是一个组织不断适应时代发展的必由之路，同时也是实现持续健康发展的常胜秘诀。作为路桥施工行业如何创新，我认为一是要做好制度创新，就是要把现行的制度和如与何适应市场结合起来，切实做到让制度为市场服务。二是实现技术创新，主要从两个方面入手，一是全面优化现有的施工工艺和技术，通过精细化管理来实现盈利目标。二是在施工过程中通过企业自身或与高校等有关单位研究发明施工新技术，切实降低施工成本，提升盈利能力。

三、探索跨行业发展之路，适时进行有效转型，实现公司持续发展。

国有企业的使命就是为国家聚财，为员工谋利。任何一个行业都不可能长盛不衰，路桥施工行业也难逃这个规律，但企业却是员工永久的安身立命之所，如何保证员工永远有事可做，老有所养，病有所医，住有所居，公司唯有不拘泥于某个行业经营，方能实现为国聚财、为员工谋利的长久目标。一是迅速完成公司积累，为行业寒冬来临之前，储备好企业和员工过冬的“粮草”，切实做到未雨绸缪。二是积极探索跨行业发展之路，适时进行有效转型。当一个行业开始衰败之时也许正是另一个行业兴盛之机，在做好自己主业的同时，需要时刻关注其他行业的动态，并适当介入，做好进入准备，一旦主业寒冬来临，公司即可迅速进入其他行业发展，为公司实现持续发展提供不竭动力，让员工无后顾之忧。未来，国家的经济三驾马车中，消费板块将有可能成为推动中国经济持续发展的主力军，建议公司可适当关注和介入，为路桥施工行业进入寒冬时留下“后手”。