点击数:2422 发布日期:2016-10-25 12:58:27 作者:刘麟 来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司
网上有个段子,让你穿越回1996年,给你个机会,遇到了当时的马云,背个挎包跑业务,在路边憋起脸,问题来了,你打算踹他几脚?
先别急着回答,还有个机会,穿越回2006年,给你个机会,出现在当时的公司,面临市场求生存、债权债务、啃骨头工程,现在你在公司能到哪一步?
公司发展到今天,从小到大,从弱到稍强,频频中标,凝聚力不断提高,各项制度完善,也逐步建立了新形势下的文化氛围,看起一片美好前景,10年20年后个个都是CEO,从公司走向集团,从路桥主业走向多元化,想起就激动,那么问题来了。
我们是谁?最简单的问题往往最难回答,今天我们可以用2个月时间完成24公里沥青路面改造,过两天我们在研究投融资,再过两天学习营改增,讨论习大的系列讲话,下午在打篮球,晚上在跑步。一切的一切围绕是什么?我想只有一个答案,我们是公司,而公司是要赚钱的,需要去开发市场、抢夺市场、占领市场,不然就是失职,而在这个过程中,我们又是国有企业,各种程序、各种规定是必须遵守的,那是围绕中心目标的铁则。所以这个问题有个简单的答案,我们是国有企业的员工,肩负在各种规则下保持公司发展的任务。
我们能做什么?我们可以建设大桥、高速公路,可以施工广场、管网工程、污水处理站,可以撰写投资分析报告,可以编制精细化的计划,可以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献,还有很多可以做而且能做成的事。但这些都不是问题的答案,都只是表面的现象。在每次合同的履约过程中,不管是质量、进度、安全、费用,还是沟通、协调、交流、对接,总会殚精极虑,想尽一切办法不断试验,去处理问题和解决问题,从而赢得市场认可和甲方认可。这个问题的答案也很简单,我们可以做常人无法做的事,把不可能的任务变成现实。
我们该怎么做?努力学习专业技术,考取各项证件,沉入基层工作,合理研究事务,科学安排等等,这些也是问题的表面,诚然,这是达到目标的办法。我们的客户基本是政府,所需要的是什么,我们就应该改变自身的情况,去满足客户要求,也就是说,市场才是指挥棒!客户需要快,我们得抢抓工期,客户需要好,我们得高标准控制质量,客户需要安,我们得确保不出安全事故,客户需要专业,就是需要我们,我们甚至可以以自己的专业姿态帮助客户、影响客户!哪怕别人知道,也做不到,这就是公司的核心竞争力。所以这个问题的答案,迅速反馈市场意见,不断改变自身以适应市场。
我们做到了吗?这个问题没有答案,将会有且长期存在,我们已经从小公司迅速发展成中型公司,未来还将成长为大型公司,在这个过程中,一直会遇到各种各样的机会、挑战、危机、陷阱,居安则必思危,安逸则必灭亡,这将是一直环绕在公司上下的一个问题,但也将会促进我们去思考、去学习、去实践,随时在公司的发展道路上给出试题,让我们去解答。
回到文章起初的问题,其实很简单,你现在是什么样的人,穿越到了那个时候,也是什么样的人,所以并没有意义,你所能做的,仍然还是一步一步脚踏实地,面临各种环境和情况,不断提高自身,积累自己的智慧,锻炼自己的杀气,在市场中拼搏,方有一席之地。
在这样一个时代,市场经济早已深入人心,政治经济环境稳定,各种新技术、新科技不断涌现,时代风云变幻,特别是知识的门槛已经很低,我们有大把的条件和机会锤炼自身,在市场浪潮中戏水搏浪,相信在公司的平台下,我们能找到自己的路,牢牢把握住时代的脉搏,与公司共同勃发。
梅花香正苦寒,宝剑锋待磨砺。