为全面复盘总结上半年经营发展工作，坚定冲刺全年各项目标任务，7月2日，鼎能路桥公司组织召开2026年下半年工作部署会。

会上，公司各部门依次作上半年工作复盘汇报，全面复盘阶段性工作成效，系统梳理项目施工建设、市场业务拓展、银企融资对接、存量债务化解、安全生产管控、内部运营提质、合规风险防控等核心工作落地落实情况。会议坚持问题导向、靶向施策，直面当前项目建设突出问题，深入剖析问题根源，并结合岗位职能明确针对性整改举措与提升方向。

针对下一阶段工作，公司党总支副书记(主持党总支工作)、副董事长(主持董事会工作)、总经理吴彬霞要求，一是聚焦项目攻坚，提质提速筑牢发展基本盘。坚持倒排工期，科学统筹施工现场人员、机械设备、物资材料等各类资源，紧盯施工关键节点，严把工程质量、安全生产、生态环保三道底线，全力保障在建项目按期竣工交付。同时持续深耕区域市场，加大优质项目投标拓展力度，充实项目储备，夯实企业持续发展动能。二是聚焦融资化债，稳健夯实资金保障底盘。精准对接金融政策，持续深化银企合作，有序推进存量债务化解工作，优化企业资金结构。三是聚焦内控提质，从严筑牢经营合规防线。全面压实全员成本管控责任，细化全流程预算管理，健全项目全周期风险排查、预警、处置机制，全方位防范化解经营、法律、财务各类风险。四是聚焦考核赋能，压实责任激活干事动能。将年度总体目标层层分解细化，落实到月度节点、具体部门、具体岗位，构建常态化督查、复盘、考核工作机制，充分调动全体员工干事创业的积极性、主动性和创造性。

公司班子成员、各部门负责人参加会议。