为进一步压实项目合规风控管理责任，全方位筑牢企业合规经营安全防线，8月31日，鼎能路桥公司纪检委员、工会主席、副总经理郑跃林带队到高新区市政管养项目部、G353养护项目部，组织召开项目经营管控风险识别交流会。

本次会议聚焦项目运营核心关键环节，通过项目部自查自评、公司专项抽查、现场座谈交流相结合的方式，全面细致排查项目运营潜在风险隐患，深度剖析合规风控工作中的难点堵点问题。座谈过程中，各项目部管理人员结合市政养护施工、物资采购、劳务管控、资金使用、安全生产等实际业务，系统梳理日常工作中的合规风险点位，详细汇报当前风控工作推进落实情况、现存短板不足及工作开展过程中遇到的实际难题。公司合规风控部针对项目提出的疑问逐一现场答疑，结合公司规章制度及项目现场实际情况，与项目部共同研讨针对性整改举措，明确风险整改方向、细化工作改进思路。

郑跃林强调，一是严守合规底线，全面落地公司合规管理制度体系，将合规管控、风险防范贯穿项目建设、运营、管护全流程，实现风控管理全覆盖、无死角。二是锤炼实干作风，全体员工要坚守艰苦朴素的工作作风和生活作风，充分发挥党员先锋模范带头作用，以优良作风夯实风控工作根基。三是强化能力提升，常态化开展风控管理、安全生产、纪律规矩等专业知识培训学习，持续提升全员合规意识和风险防控专业能力。四是前置防控关口，聚焦安全生产、经营、纪律、合规等关键风险领域，抓实抓细前置预防管控举措，全方位织密筑牢项目合规安全屏障。