9月9日，鼎能集团党委副书记、副董事长、总经理邹进率队到鼎能路桥公司调研经营工作。鼎能集团财务总监杨成华，经营管控部负责人随同调研。

邹进听取了关于贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神、冲刺全年目标任务采取特别经营措施相关工作情况以及当前经营指标完成情况的汇报。邹进要求，一是锚定年度经营目标不动摇。坚定发展信心，压实工作责任，全力攻坚突破，力争为集团高质量发展贡献更大力量。二是纵深推进“三项攻坚行动”。靶向发力破解经营难题，持续优化经营模式，全面提升企业经营质效。三是深耕市场开拓。主动抢抓发展机遇，拓宽业务赛道、扩大经营规模，实现业务规模与发展质量双向提升。四是统筹好发展和安全。树牢底线思维，压紧压实各类风险管控责任，从严从实抓好经营、安全生产、廉洁自律等重点领域风险防控，筑牢企业稳健发展屏障。五是聚焦四季度攻坚冲刺。紧盯年度目标、细化工作举措、压实岗位责任，全力以赴攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。

调研期间，杨成华就经营管理、财务管控、提质增效、风险防控等方面工作提出了具体要求。

鼎能路桥公司在家领导班子成员及有关部门负责人参加座谈。