鼎能集团召开2023年1-4月经济运行分析会

点击数：802 发布日期：2023-05-24 16:44:15 作者：赵越　来源: 鼎能路桥_四川鼎能路桥工程有限公司

5月22日，鼎能集团在总部二楼会议室召开2023年1-4月经济运行分析会。集团公司党委书记、董事长王传斌，党委副书记、副董事长、总经理万阳华出席会议并讲话。集团公司全体领导班子出席会议。会议由财务总监黄枭洋主持。

王传斌指出，当前国际国内形势复杂严峻，集团公司所面临的形势也急剧变化。针对下一步工作，王传斌要求：一是认清形势，增强工作的主动性、预见性。2023年是集团公司实现“十四五”规划目标的关键之年，要清醒认识在新形势下集团公司所存在的固有矛盾，解决制约集团公司发展的深层次问题。二是突出重点，确保全年目标任务的达成。定期跟踪研判市场，切实抓好在建项目管控，慎重落实待开发项目，处理好过往项目遗留问题，并统筹做好资金管控。三是加强党的建设，塑造党建品牌。进一步完善组织建设，充实骨干力量，规范党务工作，塑造党建品牌。抓好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强基层党支部学习、班子成员调查研究与广泛宣传等工作。四是抓好党风廉洁建设。完善纪检监督机制，监督执纪“抓早抓小”，做好巡视整改工作。五是要加强队伍建设，特别是班子队伍建设、年轻队伍建设和项目队伍建设，要进一步规范选人用人机制，为企业可持续高质量发展提供坚实的人才保障。六是强化合规建设，规范内部合规管理，形成具备系统性、整体性、规范性的工作机制，助力集团公司高质量发展。七是切实抓好安全生产，重点是做好安全风险的识别和管控，加大隐患排查治理力度。八是积极研究应用新技术、新工艺，推动保安增效。九是做好成本管控，严格薪酬管理，加强费用管控，实现项目精细化管理。十是继续深化改革，进一步优化内部结构，推动引进战投合作，完善制度设计，突出效益效率导向。

万阳华对1-4月份经营工作进行了总结评价，结合当前面临的新形势、新任务，对下一步工作进行了安排部署：一是要坚持全年目标不动摇，主动作为，坚定信心，找差距、补短板、添措施，有潜力的公司多作贡献，做好减亏灭亏，科学下达经营指标。二是抓好市场开发，做好市场研判，坚持审慎原则，加强公司协同，量力而行做项目，把控政府专项债项目风险，高度关注资质维护。三是千方百计提高经济运行质量，要强化全面预算管理，严格招投标管理办法，加强日常监督检查，加强资金预算，继续做好以低换高降低资金成本，严格各种费用支出。四是防范各类风险，加强安全风险、税收风险、联营项目风险、遗留问题风险的防控。

集团公司财务总监黄枭洋对分管工作作了强调要求。市场开发部、安全管控部、经营管控部分别对1-4月的工作开展情况作了通报。

集团公司各部门负责人，各子公司的党政主要领导、分管领导、财务负责人、人力资源负责人参加了会议。