7月4日上午，宜宾路桥兴文片区项目公司董事长龙于武组织兴文片区市政PPP项目经理部、“十三五”农村公路PPP项目经理部及施工班组计量计价相关负责人，开展在建工程施工中间计量计价支付工作再培训，促进经营效果的提升。

会上，针对兴文片区所有PPP项目都存在计量计价支付签字资料进度不够理想等问题和不足，龙于武从多角度举例分析阐述期中计量计价工作的资料及时完善的重要性，明确要求从源头抓起，要从思想重视和具体行动落实上解决问题。会议要求各在建工程，以项目经理为直接责任人，实现闭环管理模式，必须做到期中计量支付工作准确、及时、完整，结合各个项目完成一批计量一批，计量一批完善一批，完善一批签字确认一批的原则，再按照项目实际做好现场影像记录资料整理、收集、归档，并结合施工组织设计、施工工艺先后顺序，正反向推导既要合情合理又要尊重工程逻辑关系，灵活运用工程计量计价“技巧”，及时高质高效完成好每一期计量认证工程，以实际工作效果为宜宾路桥的发展壮大和兴文县的脱贫攻坚城市发展经济繁荣作出贡献，为项目的圆满完成尽职尽责。