为解决中青年干部在同一岗位工作时间过久后出现的心理懈怠、激情下降等问题，宜宾路桥结合公司实际，从去年开始，推出了中青年干部轮岗制度，让青年干部到不同岗位去工作磨练，有效提升个人综合能力。

宜宾路桥中青年干部轮岗制度经过一年的实践，已凸显四项优点，一是解决了中青年干部的惰性心理问题，不断制造“三变”机会，（变环境、变身份、变要求），利用年轻人具有的挑战心理，打消“天花板效应”带来的消极反应。二是培养多面手、接班人，通过不同岗位的轮岗履职锻炼，接受和学习不同的新业务、新知识、新技能，不断提高发现问题和解决问题能力，为领导班子的接替培养后备人才。三是解决能力、经验过分集中，尾大不掉的问题，公司无须担心个别人才的流失造成正常工作的开展中断。四是有助于廉洁问题的预防，保护中青年干部健康成长。

2017年以来，公司共轮岗中层干部4名，从实践效果看，4人的综合管理能力均有了较大提高，取得了较好的效果。