2014年2月5日，鼎能公司总经理吕志刚等领导率领公司人力资源部、财务部、企管部负责人一行人到川南建工、宜宾路桥召开干部大会。川南建工、宜宾路桥公司机关全体管理人员参加了会议。

会上，鼎能公司副总经理严先华宣读了鼎能公司关于宜宾建功路桥建设有限公司管理体制调整决定的文件。

随后，川南建工董事长李尚先、宜宾路桥董事长雷敬云先后就宜宾路桥体制调整问题作了表态发言，均表示要积极服从鼎能公司决定，全力配合鼎能公司做好宜宾路桥公司的管理体制调整工作。

会议最后，鼎能公司总经理吕志刚就宜宾路桥体制调整做了重要讲话，讲话指出宜宾路桥从川南建工独立出来，归鼎能公司直接管理，是鼎能公司发展战略的需要，有利于鼎能公司、有利于川南建工、有利于宜宾路桥实现更好的发展。并对路桥公司此次的管理体制调整提出了四点要求：一是要将宜宾路桥人员做实，原非宜宾路桥参保的人员社保要全部转入宜宾路桥；二是要加强机关职能部门定位和实施项目的规范管理；三是是要抓紧落实人员配置、机构调整、制度建设问题；四是希望川南建工和宜宾路桥今后要继续相互支持、共同发展，为鼎能公司做强做大做出积极贡献。