近日，宜宾路桥在财务部的牵头下，圆满完成公司2019年的预算工作，为公司未来一年的资金配置提前作好科学筹划。

宜宾路桥从2018年起开始执行公司全面预算管理，实施以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。本次预算工作由各个部门协同开展，由各部门自行根据全年工作计划制定预算，财务部汇总数据交管理层审核通过后作为公司未来一年的经营目标，帮助各部门在后期预算执行过程中不断分析问题、协调解决问题，共同改善经营管理。

预算管理是管理会计体系下的一个重要组成要素，随着近年来财政部对管理会计体系建设的推进，以及各界对管理会计的关注度与日俱增，宜宾路桥主动融入管理会计改革，深化管理会计实践，运用管理会计体系下的全面预算管理制度进行公司的经营管理，不仅是对国家政策的积极响应，也是提高公司管理水平的一次实践，公司按照战略目标确立预算管理的方向和重点，有助于企业实现目标、提升业绩、落实战略，进而提升公司的竞争能力和价值。