2015年4月15日上午，鼎能公司副总经理邱孝德带领资产财务部、企管部、市场开发部、人力资源部相关人员到宜宾路桥进行2015年一季度生产经营工作调研。宜宾路桥公司领导班子和中层干部出席会议。

会上，鼎能公司邱总等一行人听取了公司领导班子对公司2015年一季度成产经营情况和当前的工作思路和重点工作，如何加大市场开发力度、人才引进、工程施工管理、公司管理模式和制度建设的汇报。

邱总在随后的讲话中提到首先对路桥公司现目前的成绩予以肯定。同时提出几点要求：第一路桥公司要加大市场开发力度，从宜宾市本土区域向外扩展，采取各种形式和不同模式。第二要管好项目，实现公司利益最大化。第三在现目前融资渠道困难的前提下，可采取项目融资方式进行融资，解决资金问题。第四加强风险管控，加大安全力度的检查和项目监督。第五通过引进特殊人才和应届毕业生为公司注入新鲜血液，解决人才队伍缺乏等问题。