近日，鼎能集团党委委员、董事、副总经理邱孝德率相关职能部门人员到宜宾路桥调研。重点是对公司前期已经完工的宜宾市长江生态综合治理项目起步广场项目开展了项目评价。

本次项目评价标准依据上级《项目评价管理办法》对应检查评分，评价内容包括项目组织管理、成本效益、安全管理、质量管理、进度工期管理、文明施工、社会效益及档案资料管理等8大模块。通过对各项工作的检查，评价组认为：该项目基本满足评价要求，前期进行了内部比选竞价，及时签订了目标责任书和目标利润测算，进度按合同工期完成，整个施工过程未发生安全和质量事故，成本效益和社会效益较好。

调研会上，邱孝德还对宜宾路桥的经营状况进行了解，对经营管控工作提出三点要求：一是针对资金紧张问题，要抓紧完成结算资料，特别是对投资很大的地方要加快资金回收力度，要及时催收回购款。二是对于新拓展的项目要加强资金预测回款时效，要有预测、有核算、有把握地进行实施；三是抓住到新的注册地政策给予的支持，抢抓机遇、开拓市场，争取实施较大成效的工程项目。