3月17日，四川鼎能建设（集团）有限公司董事、副总经理严先华率队到宜宾路桥检查指导单项奖、财务管理等业务工作，鼎能集团公司党群人事部、经营管控部相关人员随同检查。

检查组对宜宾路桥单项奖造发、财务成本控制、资金管理、会计基础工作、经营风险防控等情况进行检查。在工作碰头会上，听取检查反馈情况后，严先华提出四点工作要求：一是要认真贯彻落实国资委、川煤集团相关文件精神，切实做好薪酬和奖励的科目归类，进一步明确范围、清晰界限；二是要严格对照单项奖发放比例和标准，坚决杜绝违规计发；三是要按照一级管一级原则，做好单项奖的层级管理工作；四是认真梳理公司经营过程中的风险点，拟定相应的防范措施，提高项目风险防范能力和经营管理水平，更好促进公司合规、稳健地持续发展。

宜宾路桥总经理黄木春及分管领导、相关部门负责人参加会议。