8月24日，宜宾路桥组织各子分公司、项目部和部分职工召开公司政策宣讲会，就今年重点开展的全员市场开发和项目管理、考核工作的相关制度政策进行了详细解读。让与会职工在工作中更加清晰工作流程，不走或少走弯路，促进工作效率的提高。

会上，宜宾路桥党政领导对今年需要重点开展落实的全员市场开发和项目考核等工作所制定的新制度、新政策，请相关部门的负责人作了详细解读。对在市场开发中职工还不能完全领会和掌握的技巧方法进行了指导，再次强调了市场开发中谁开发、谁负责、谁实施、谁受益的原则，希望在开发过程中，加强横向沟通和团队合作，以促进项目落地为目的，全面提升市场开发力和竞争力。

针对项目管理和项目考核问题，相关部门负责人结合今年出台的《项目完全承包责任制实施方案》、《2020年项目经理薪酬管理办法》、《安全生产责任制考核办法》、《安全奖惩及风险抵押管理办法》等新制度，进一步阐明了要以通过制度促进公司合法经营，项目依规管理，促进团队自主经营，盈亏风险自负的原则，使项目经营效益与管理团队的收入充分挂钩，进一步加强项目管理团队的责任意识，确保实现公司与项目管理团队共赢的目标。

与会人员通过听取这些制度和政策的解读，进一步明确自己的工作职责和工作思路，以便在今后的工作中围绕中心工作，按制度尽职尽责开展工作，不走弯路，更好地达成市场开发和生产任务的完成。