为了切实发挥机关职能部门管控能力,提高管理人员的服务意识，确保子分公司的安全生产闭环管理。6月1日，宜宾路桥财务总监蹇荣率综合办公室、财务部、人力资源部、安全生产部、经营管控部、市场开发部负责人到欣路机料公司开展部门对口工作检查和指导。

检查组一行通过查阅资料、询问了解、查看记录账目等方式，详细检查了公司各部门的制度建立、安全生产考核、人员管理、薪酬发放、财务管理、大宗物资采购评选等工作实施情况，对发现的问题进行现场指导，并强调三项工作要求：一是安全内业资料还需继续改进和完善，施工现场的安全标识标牌要悬挂在醒目的位置，粉尘环境中的操作人员务必佩戴口罩；二是规范劳动合同管理，加强考勤管理，降低劳动用工风险；三是要完善采购制度，使每一个采购项目清晰化、合理化、流程化，按项目妥善保存采购原始资料，坚持依法合理经营，促进企业可持续健康发展。