7月19日，鼎能（集团）党委委员、董事、副总经理严先华率安全管控部、合规风控部、经营管控部、市场开发部负责人到宜宾路桥开展上半年经营工作调研。宜宾路桥领导班子成员和各部门负责人参与调研。

宜宾路桥总经理黄木春向严先华一行汇报了公司上半年的项目建设推进情况、经营指标完成情况、下半年的工作计划安排，以及公司当前存在的困难和问题，期望集团公司对相关问题给予指导和帮助。

听取汇报后，调研组成员针对对口部门的工作提出了各自的意见和建议。严先华指出，公司上半年经营指标完成不理想，大家要认真分析原因，深入研究对策，出台具体措施，努力促成任务达标。他对下半年的工作开展提出三项要求：一是理清思路，认真思考，着力解决问题，及时止损。二是针对资金、资质、市场开发、项目推进等问题，要认真分析症结所在，找出解决问题的措施办法，努力促进各项工作的开展。三实实在在做事，具体问题具体分析，想方设法扭转局面，化解风险，确保经营生产任务的完成。

各部门表示，将按照上级提出的工作指导意见，认真整改，想办法、出措施，全力以赴为完成全年工作计划目标而不懈努力。