11月18日，鼎能公司党委委员、副总经理颜昭祥到宜宾路桥公司开展人力资源专题调研。了解公司人才队伍建设情况，对新形势下人力资源建设和发展规划提出建议和要求。

调研会上，宜宾路桥公司党总支书记雷敬云、总经理闫明和人力资源部负责人就公司资质升级就位、人才队伍建设和劳动用工等方面的工作思路和工作实施情况向颜昭祥进行了汇报。听取汇报后，颜昭祥针对路桥公司在公路施工资质晋升一级总承包后的资质维护、发展过程中出现的专业人才不足、劳务用工与管理等问题与大家进行了探讨，对如何处理好以上问题提出了自己的建议和要求。他说，资质养护要站在国家的发展高度去看，资质就位与人才队伍建设紧密相关，人才的引进和培养是维护资质就位的重要保障。在团队建设问题上，要按照公司未来发展的规模去吸引培养团队，团队打造要有前瞻性，现在就要搭建好骨架，测算好有多少项目能养活多少团队。劳动用工的问题，非主体专业人员要尽量少进，首先应确保主体专业人才的引进和培养，鼓励现有人员的职称入考提升。劳务用工要做好合同签订和入口把关，最大限度地降低人力资源方面带来的风险。