9月3日，鼎能路桥安全生产部联合经营部、财务部到兴文云顶项目部，开展成本预算专项指导，并进行安全、生产内业资料检查。

为确保施工利润和公司生产经营的规范化管理，三部门利用该项目因环保督查和高边坡专项方案暂停施工的空档时间，专程赴项目地开展本次成本预算专项指导工作。

指导组要求项目部在把控项目总体经营目标的同时，要严格控制成本构成，进一步落实全面预算管理。强调在安全生产专项费用的投入和使用上，必须满足法律法规和行业相关要求，安全专项费用计划和使用台账必须与开具的财务票据相吻合。

为切实为基层解难事、办事实，三部门此行专门针对项目管理人员对该项工作存在的不足或问题，现场提出措施办法，通过面对面的交流，手把手地指导他们如何规范做好成本序时台账，并按要求适时更新，以便及时纠偏。

下一步，公司将到各项目部逐一开展工作指导，并进行跟踪管理和监督考核。