近日，鼎能路桥公司相继出台了有关科技创新管理的两个制度，明确科技人员、科技项目管理措施和激励机制，充分调动全员参与公司科技创新工作的积极性，切实推进公司科技创新工作的开展。

为了更好地鼓励全员积极参与科技创新、工法、专利、论文、成果转化等专业课题研究和立项申报。本次出台的《科技创新管理暂行办法》（以下简称办法）和《科技人员绩效和奖励实施细则》（以下简称细则）明确了科技领导小组和课题组的工作职责，细化了人员管理、科技项目管理实施、经费管理使用要求、项目立项验收后的绩效激励等相关办法。确定了管理过程的流程标准、激励机制中的奖励标准，利于工作的规范开展。

办法还强调了党总支在科技创新管理中的领导作用，推崇党员在技术攻关中的带头作用，以此促进公司生产和管理创新工作更好地开展，指导和协调科技项目得到顺利实施。