为切实有效开展工作，提高全员的业务管理意识。近日，鼎能路桥副总经理李涛率党群人资部、经营管控部、资产财务部相关人员带到宜叙建功开展调研检查。

检查组一行在听取了宜叙建功公司负责人对公司上半年生产经营状况、面临的困难以及下一步工作思路的工作汇报后，详细询问了各项制度落实推进情况。随后对宜叙建功上半年重点工作内容进行检查，通过查阅资料、面对面咨询等方式。重点检查了劳务人员的管理落实情况、安全生产考核实施方案、薪资发放情况、财务管理制度、物资采购比选和合同签订等资料留痕情况，同时要求宜叙建功应进一步完善 “三重一大”事项议事规则、议事程序，加速推进各部门业务合理化、流程化、标准化。

宜叙建功认真记录检查组所提出的意见和要求，表态将认真总结，按照检查要求，进一步完善制度和流程漏洞，全力以赴围绕公司重点工作，为实现全年工作目标不断努力前行。