近日，鼎能路桥组织召开上半年安全生产工作会暨七月安全生产例会，公司领导班子成员、各部门负责人、安全生产部全体人员和各项目部、兴文项目公司以及代管公司负责人参加会议。

会议对2022年上半年整体安全生产情况进行通报，安排部署了下半年安全生产重点工作。针对下阶段安全生产目标任务，会议指出公司各部门、项目部应做好公司合规风控管理和精细化管理，抓细项目成本控制，进一步加大专业技术培训力度，加强项目人员资料管控、审计风险防控能力，全面推进企业资质改革工作。

会议对下半年重点工作提出五项要求：一是采取“铁手段”，狠抓各项安全生产目标任务；二是加强项目成本预算管理，严格控制成本费用；三是强化技术管理，落实安全专职管理机构和人员责任，确保各项目内业资料完整归档，全面提升项目团队管理和协作能力；四是建立健全各类安全生产制度体系并加以落实；五是抓好在建项目安全生产进度计划和任务目标。