为深入贯彻鼎能集团“十四五”发展战略，进一步做实、做细公司全面预算管理工作。8月31日，公司副总师会同经营部等一行到三江明珠项目园林绿化工程项目部开展推进落实全面预算管理的检查服务工作。

检查服务组重点对项目成本的材料费、劳务费、机械租赁费3项主要成本的成本台账登记情况进行检查，并对项目部的进度实施等情况进行了询问。检查过程中发现台账登记不全，劳务费台账和实名制民工工资台账混同等问题。针对相关问题，检查服务组提出了改进建议，并要求整改完毕后反馈到公司相关部门。

全面预算管理是一个高屋建瓴、内涵丰富的系统工作，路桥公司将强化机关部门之间的沟通和配合渠道，促进公司全面预算管理工作不断完善和优化，充分发挥预算导向功能和引领作用，助力公司高质量发展。