为抓好成本控制管理，严格控制日常费用开支，降低生产经营成本，宜宾路桥最近出台了关于加强2016年“五费”支出管理文件。

依据文件精神，对费用的支出采取总额控制、统筹管理、分解使用、超支考核等原则进行管理。对公司招待费、差旅费、小车管理费、办公费、通讯费等费用分别制定了细致的管理措施和严格的审批流程。

通过落实“五费”管理政策能够严格控制成本支出，实现公司财力的合理化使用，充分达到节约消耗、降低成本、提高经济效益的目的。