11月11日，鼎能路桥召开10月预算执行暨经营分析会。公司党总支书记、董事长邓永强出席会议并讲话。

邓永强要求：一是要严格落实生产组织，抓重点项目，抓计量资料，落实保障全年目标的各项细节；二是要加强对自营项目的管理工作，一手抓开源，紧盯业主计量，一手抓节流，尽快锁定项目成本各项结算；三是要进一步加大债权清收力度，化解债务风险，在确保安全生产前提下，把完工项目应收款项清收工作作为常态化重点工作抓紧抓实，提升资金使用效益；四是要严格管控各在建项目的成本费用，加大管控力度，进一步提升全员的全面预算管理和成本管控意识，盘活降本增效“一盘棋”。

会议全面总结了鼎能路桥1-10月的经营管理情况，安排部署了保障全年目标完成的重点工作，并通报了1-10月的预算执行情况和债权清收情况。

各职能部门、代管公司和项目公司作发言。

鼎能路桥在家班子成员，各部门和项目公司负责人及相关人员参加会议。