1月25日，鼎能路桥党总支副书记、总经理吴彬霞带队深入G213和G353复建公路缺陷修复工程项目部，专题传达川煤集团2026年“三会”精神，以“严细实”作风推动会议精神落地生根。

结合“三会”精神及川煤集团党委书记、董事长王昌润讲话要求，吴彬霞围绕“战略引领、安全筑基、提质增效、党建赋能”作专题传达，对项目部贯彻落实工作提出明确要求。她指出，集团“三会”系统总结“十四五”发展成就，科学谋划“十五五”发展蓝图，明确2026年“战略引领、改革攻坚、数智赋能、提质增效、稳健发展”核心关键词，为各级单位指明了前进方向。项目部要切实提高政治站位，把思想和行动统一到集团决策部署上来，以实干担当践行“国企姓党”根本原则，在公司战略布局中找准定位、主动作为。

吴彬霞要求：一要锚定提质增效目标，树立“项目为王”理念和全员成本意识，优化施工方案、严控资源消耗，以精细化管理提升项目经营质量，助力公司完成年度经营目标；二要推进数智化转型，积极探索AI、大数据等技术与施工生产的融合应用，加快智慧工地建设，以数智赋能推动施工方式变革、管理效能提升；三要强化党建与生产经营深度融合，深入践行集团“追光文化”，深化“红帽子工程”建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障项目高质量推进；四要凝聚团队奋进合力，传承“坚韧、开拓、奉献”的川煤精神，加强员工思想引导和关怀关爱，营造“想为、善为、敢为、有为”的浓厚干事氛围。

公司副总经理、安全生产部及项目部职工参加传达学习。