为深入推进公司信息化、数字化转型进程，切实提升一线人员的红圈系统操作能力，夯实业务数字化管理基础，1月27日，鼎能路桥到综合养护项目部开展红圈系统专题培训。

此次培训紧扣基层工作实际需求，坚持“实用为先、服务业务”原则，精准对接项目日常管理场景，明确了红圈系统上线的核心意义、培训目标及后续推进计划，帮助参训人员快速建立对系统的整体认知框架。培训过程中，讲师聚焦系统核心功能与高频操作模块，围绕对上申报、对下合同管理、结算办理、付款申请等关键业务流程，进行了逐环节拆解与全界面演示，深入讲解各功能模块的操作逻辑及注意事项，确保参训人员完全掌握业务流程与系统操作的衔接要点。

针对系统安全与实操细节，讲师重点对账号登录权限设置、数据规范录入技巧、报表生成与数据分析应用、数据导入导出流程等关键环节进行逐步指导，强化参训人员的实操能力。此外还专门设置现场答疑互动环节，针对学员提出的系统操作流程、数据处理、常见故障排除等问题，讲师逐一耐心解答，并结合实例分析与实操演示，帮助参训人员扫除操作障碍，巩固学习成效。

下一步，鼎能路桥将持续跟踪各部门系统应用情况，结合实际使用中遇到的新问题与新需求，开展针对性辅导与培训，确保红圈系统有效服务于业务开展，切实以数字化工具赋能业务提质增效。