3月4日，鼎能路桥组织召开春节复工收心会。会议由公司党总支书记、董事长李涛主持。公司领导班子及全体干部职工参加会议。

会议指出，2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是落实“12346”发展战略、打造川南地区“建筑施工+工程养护运营”一体化专业服务商的关键之年。全体干部职工要迅速从“假期模式”切换至“实干模式”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，抢抓发展先机，确保全年工作开好局、起好步。

会议强调，一是思想归位是前提。要坚决克服“节后综合症”，迅速收心定神，杜绝“人在岗心在外”现象，做到心思集中、状态调整、工作上手。要深刻认清“十五五”发展新形势，树立“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，主动扛起发展责任，筑牢思想根基；二是安全归位是底线。会议要求严格落实复工复产“七个一”硬要求，开展全覆盖、拉网式隐患排查，聚焦桥梁桩基、高空作业、特种设备等重点部位，确保隐患不消除不复工、措施不落实不复工。要强化全员安全红线意识，借鉴高养项目优秀经验，开展警示教育和技术交底，压实安全责任到岗到人；三是行动归位是关键。机关要率先转变作风，当好基层的“服务员”和发展的“勤务员”，做到“马上就办、办就办好”。要持续优化工作流程，开辟项目复工复产“绿色通道”，保障生产要素高效配置。机关干部要深入一线调研，掌握实情、解决问题，让决策更接地气、更具操作性；四是责任归位是保障。公司领导班子要当好“排头兵”，靠前指挥；中层干部要当好“领头雁”，扛起主体责任；全体员工要当好“螺丝钉”，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，立足岗位实干笃行。要严守工作纪律和廉洁底线，在工程款支付、材料采购、招投标等关键环节守住底线、不越红线。

会议号召，全体干部职工要以崭新的精神面貌、务实的工作作风、昂扬的奋斗斗志，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺一季度“开门红”，为实现公司“十五五”高质量发展良好开局贡献智慧和力量。