为了规范“营改增”后基层项目的财务管理，7月29日，宜宾路桥财务部负责人来到兴文项目部，组织项目部管理人员、投资合作方、施工班组负责人，讲解有关“营改增”后财务规范管理的相关知识，使项目部管理人员及时了解、掌握“营改增”改革的相关规定。

针对“营改增”后财务管理发生的变化，宜宾路桥财务部长徐梅结合相关法律法规和公司财务管理的有关规定，就“营改增”后相关的财务流程向兴文项目部全体人员进行了详细的介绍。重点对总体原则、合同签订流程、报账审批流程、报销时限要求、合同签订时应注意事项、票据报销要求、日常报销应注意的问题以及关于购买物品的审批程序等相关办法做了详细讲解。同时就特殊情况下施工班组垫资购料的规定进行了讲解，对参会人员提出的具体问题进行了详细解答和交流。

通过学习，项目部全体管理人员对规范增值税开具工作和发票使用与管理、财务核算、报账审批流程等知识有了更加全面的了解，确保今后项目部“营改增”工作有序进行。