5月12日，鼎能路桥公司召开2026年5月安全生产工作例会，公司党总支副书记（主持党总支工作）、副董事长（主持董事会工作，法定代表人）、总经理吴彬霞出席会议并讲话。

会议首先传达贯彻了鼎能集团关于2026年汛期“三防”及地质灾害防治工作的相关通知要求，组织全体参会人员集中观看2026年防灾减灾日宣教专题片，直观强化全员防灾减灾意识和应急处置能力。随后，会议全面总结公司近期安全生产工作的开展成效、存在不足，并对下一阶段安全生产重点工作作出系统性部署安排。

吴彬霞要求：一是扎实开展项目经理述标工作，聚焦部分人员合同管理、计量核算、回款流程、项目管控等核心能力短板，精准发力补弱提质；充分发挥项目经理“传帮带”示范引领作用，精准适配行业高标准管理要求，全面提升公司项目管理整体水平。二是广泛动员全体员工参与述标评标全过程，积极收集各类合理化建议，坚持优中选优原则，择优选拔优秀项目经理人才，持续完善公司人才梯队建设，为企业高质量发展注入人才动力。三是狠抓项目应急管理及专项预案落地落实，全面修订完善防汛、地质灾害等各类专项应急预案，进一步健全应急组织架构、明确岗位职责、规范处置流程；常态化推进安全隐患排查整治、应急物资储备、值班值守及应急演练等工作，从严从细抓实近期各项应急防控措施，坚决守住安全生产底线。

公司领导班子其他成员，各部门、各项目部负责人及安全生产部工作人员参加会议。