为全面冲刺上半年各项经营发展目标，全力确保实现“时间过半、任务过半”，6月1日，鼎能路桥公司召开6月重点工作推进会。公司党总支副书记(主持党总支工作)、副董事长(主持董事会工作)、总经理吴彬霞出席会议并讲话。

本次会议紧扣公司年度发展主线，围绕党建引领、综合管理、安全生产、合规风控、经营管控、市场开发、资料管理、项目建设、财务保障九大核心板块，明确6月工作的核心目标、关键节点与责任主体。各部门结合自身职能定位，逐项细化工作举措，构建起上下联动、左右协同、闭环落实的工作推进格局，为上半年目标冲刺筑牢了执行根基。

吴彬霞要求，一要强化党建引领，夯实发展根基。始终坚持党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展，切实把党建政治优势转化为企业的发展优势、市场优势与竞争优势。二要坚守安全底线，筑牢防汛屏障。紧扣全国“安全生产月”工作要求，扎实开展主题宣传、隐患排查、应急演练等系列活动，从严从实推进安全隐患动态“清零”，紧盯汛期安全生产重点环节，织密织牢安全防护网络，坚决守住安全生产底线。三要攻坚经营目标，深挖创效潜力。锚定半年经营目标不动摇，进一步细化任务举措、压实考核责任，持续提升经营管控精细化、标准化水平，千方百计降本增效、深挖盈利空间，全力推动经营质效稳步提升。四要聚力市场开拓，增强发展动能。主动抢抓市场发展机遇，持续拓宽业务渠道、深耕核心区域市场、优化项目布局，不断提升企业市场竞争力与品牌影响力，为公司长远发展注入强劲动力。五要严控合规风险，强化综合保障。常态化防控各类经营合规风险，加快推进项目资料归集、工程结算等重点工作，持续夯实财务管理、资金保障等基础工作，全方位构建稳固可靠的发展支撑体系，护航企业行稳致远。

各部门纷纷表示，要紧盯时间节点、强化协同配合、严格督导考核，以更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，全力以赴抓好各项重点工作落地落实，确保上半年各项目标任务圆满完成，为公司全年高质量发展奠定坚实基础。

公司领导班子，各部门及代管公司负责人参加会议。