6月22日，鼎能路桥公司召开2026年4-5月经营分析会。公司党总支副书记（主持党总支工作）、副董事长（主持董事会工作）、总经理吴彬霞主持会议并讲话。

针对当前经营发展形势，吴彬霞对公司下一阶段重点工作提出三方面要求。一是着力提升经营质效。持续优化经营结构，稳步提高自营项目比重，加快推进应收账款清收，重点攻坚遗留项目结算审计与老旧账款回收，切实改善现金流状况，同时积极拓展融资渠道，为公司发展提供有力资金保障。二是持续夯实项目管理基础。现阶段公司 7 个在建项目整体推进平稳、有序可控。各部门要规范施工全过程资料归集、整理、归档工作，全力保障项目资料完整合规。强化靠前服务意识，推进工程计量结算工作，科学统筹工期安排，强化质量管控和民工工资实名制管理，推动完工项目应结尽结、应清尽清，持续提升项目履约水平。三是加快市场开拓与人才储备步伐。深耕核心区域市场，积极拓展新兴市场，加快资质人员招聘和业绩录入进度。精准聚焦属地高新区核心市场，深化凉山州熟地市场战略合作，稳步深耕西藏、新疆重点区域市场，常态化维护优质客户资源，为市场拓展提供坚实保障。

公司其他领导班子成员就经营管理相关工作提出建议和要求。

公司班子成员，各部门、项目公司负责人及相关人员参加会议。