9月22日晚，鼎能路桥公司高新区市政管养项目部以座谈交流形式开展第26期职工夜校活动，组织项目管理人员、一线班组长集中开展专题学习、经验交流和工作复盘。

本次职工夜校恰逢项目进场运维两周年关键节点。座谈中，项目负责人带领全体参会人员系统回顾项目两年发展历程，详细梳理项目从零基础起步，逐步搭建标准化、规范化、精细化市政管护体系的全过程。同时，结合绿化专项拉练、高温抗旱保苗、汛期应急抢险、重大活动市政保障等一线典型实战案例，深入浅出解读岗位安全职责、作业规范标准，直面剖析当前现场作业精细度、应急处置效率、职工专业技能储备等工作短板与不足，精准点明提升方向。

在互动交流环节，参会职工结合两年来参与突击攻坚、汛期抢险、路灯应急抢修、日常市政运维等亲身经历，分享工作感悟、交流履职心得、畅谈责任担当。大家围绕错峰规范作业、现场安全防护、机械设备维保、专业技能提升、城市生态管护等重点工作积极建言献策，为项目提质增效、优化作业模式提供诸多实操性建议。针对职工提出的问题与建议，项目部现场逐一回应、逐条记录、明确整改举措与落实时限，确保事事有回应、件件有落实。同时，现场公示项目管理党支部意见箱等实名、匿名多元诉求反馈渠道，进一步畅通职工意见表达途径，推动职工急难愁盼问题在一线发现、在一线解决。

针对下一步工作，项目负责人提出三点要求：一是强化执行力，应急处置坚持15分钟响应，即刻行动、不打折扣；二是厚植事业心，立足平凡岗位精益求精，把小事做精、把实事办实；三是恪守“八度”，做到端正态度、讲究落实速度、保持安全力度、守住作业精度、胸怀大局高度、讲究处置巧度、抠实管护细度、坚守原则硬度，真正做到做决策一个方向、干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲。

下一步，鼎能路桥公司将持续常态化、规范化办好职工夜校，深耕一线教育培训、强化人才队伍建设、夯实基层管理根基，以过硬队伍、精湛技术、优良作风助力市政运维工作提质升级，奋力推动公司市政管养事业高质量发展。