为规范公司公开招标工作程序，提升招标人员业务能力，10月10日下午，鼎能路桥公司组织开展公开招标工作全流程演练。

本次演练以真实招标项目为蓝本，严格对照鼎能集团《招标投标及采购管理实施细则》规定的招标开标程序，以模拟实操代替真实操作，依次开展开标、评标、定标三个关键环节演练，经营管控部门人员分角色扮演招标工作小组、评标小组、投标单位及监督人员，全过程实操演练招标业务，进一步明确各岗位职责分工与操作规范。

演练紧盯合规要求，全过程演练投标文件接收与密封检查、开标唱标、评标小组评审、定标程序及招标资料归档等关键节点，现场查找流程漏洞和操作盲点，明确整改措施，切实做到环节不缺失、程序不越位、资料可追溯。

下一步，鼎能路桥公司经营管控部将以此次演练为契机，系统梳理招标采购流程风险点，完善操作规范和资料标准，推动公司招标采购工作依法合规、规范高效开展，为生产经营提供坚实保障。