10月26日，鼎能公司董事长、党委副书记徐廷甫率综合办负责人到宜宾路桥调研。听取宜宾路桥公司领导班子对各项工作的介绍和汇报，提出工作指导意见和要求。

  宜宾路桥董事长杨祖强及领导班子其他成员就宜宾路桥近三年的工作思路规划、生产经营、市场开发、项目投融资、党建群团及企业当前面临的困难和问题等向徐廷甫一行进行了汇报。

  听取汇报后，徐廷甫对宜宾路桥近两年的迅速发展给予了高度评价，肯定了公司发展思路最接近市场。他勉励宜宾路桥要努力探索适应市场的新型管理模式，围绕经济效益这个中心，提高员工的收入和幸福感。徐廷甫结合宜宾路桥提出的发展思路和反映的当前困难提出建议：一是项目管理，宜宾路桥有不错的项目创新思路，要按照有利于企业发展、增加企业效益的方法去创新管理办法。二是职能问题，企业要定位于小机关、大服务。不搞集权形式，上下责权分明，各施其职。三是薪酬分配问题要与经营收入和经济效益挂钩，薪酬发放只与效益收入有关系，要以如何增强企业发展、提高经济效益、如何调动大家积极性去思考创新灵活的分配机制。四是项目融资问题，企业最重要的是有无资金流，在找项目时就要思考好资金来源，尽力而为、量力而行。