为确保项目管理工作在新的一年起好步、开好局，2月12日下午，宜宾路桥兴文一级公路工程项目部组织全体员工及施工作业班组人员召开节后“收心”工作会。

会上，项目经理吴彬对2016年项目部管理工作进行了总结，对工作中存在的管理不到位、管理松懈等问题进行了自我批评，对项目员工在工作中出现的懒散、工作疏忽现象进行了批评教育。节后上班后，要求管理人员严格落实日常的请休假制度、上下班考勤制度、用车管理制度，以及保持办公室和个人寝室卫生、整洁。同时要求全体员工尽快做好今年的各项工作计划，认真谋划好各项工作任务，明确目标，为今年的各项工作开好头，起好步，不断提供工作效率，争创新佳绩。要做到人到岗、心到位，要将思想高度集中在工作上，迅速进入工作状态，在新的一年里，以更加饱满的工作热情，投入到各自的工作中。