3月29日，鼎能公司副总经理邱孝德带队调研宜宾路桥，重点了解宜宾路桥各在建项目安全、生产、质量、标准化等方面的情况，鼎能公司安全经营管控部相关人员陪同调研。
     邱孝德在调研时对宜宾路桥项目管理取得的进展表示肯定。他要求，一是进一步加大力度推进项目管理程序化、模块化、标准化工作；二是在信息化管理、轻质混凝土应用等科技创新方面要尽快做好预审资料的细化与完善工作；三是要加强项目管理税收风险与资金风险控制；四是要逐一签订完善项目管理目标责任书，切实把项目安全质量管理的人员和责任落实到项目部，并做好项目评价工作；五是对已交工验收的兴文一级公路项目要按照相关要求作好自评工作，为后续项目实施提供参考经验。