近日，鼎能路桥召开二季度暨4月安全生产例会。公司党总支副书记、副董事长、总经理吴彬霞主持会议并讲话。

会议传达了川煤集团、鼎能集团2026年二季度安全办公会会议精神，确保各项安全要求落地生根、见行见效，并结合二季度安全生产形势特点，作出系统性重点部署。

吴彬霞提出六点明确要求：一是严防汛期防控，筑牢一线安全根基。严格落实汛期安全防控各项措施，优化完善极端天气应急预案，重点盯守养护工程、边坡等高危点位，坚决防范汛期安全事故发生。二是严抓文明施工，擦亮生态口碑名片。全面提升施工现场安全文明、绿色施工标准化水平，将合规生态的施工现场打造为公司市场拓展的核心口碑窗口，助力企业高质量发展。三是严训实操能力，提升全员专业素养。创新安全培训模式，推行沉浸式、场景化“安全+环保”联动实训，通过常态化考核倒逼全员专业能力提升。四是严抓清收攻坚，盘活资金良性循环。成立专项工作专班，聚焦往期应收账款开展靶向清收，优化分层考核机制，明确专人包保回款责任，保障公司资金良性循环。五是严管项目考评，激发科技创新动能。推行项目经理专项述岗述标考评模式，以考评促提升、以考核压责任；推动科技创新与项目建设深度融合，赋能企业提质增效。六是严守廉洁底线，涵养风清气正生态。全体干部职工要严守廉洁从业底线，刚性杜绝酒驾醉驾、违规履职等各类违纪违法行为，共同营造风清气正的干事创业环境。

公司领导班子其他成员，各部门、各项目部负责人及安全生产部工作人员参加会议。