8月3日，鼎能路桥公司召开2026年8月重点工作部署会。会议由公司党总支副书记（主持党总支工作）、副董事长（主持董事会工作）、总经理吴彬霞主持，公司领导班子、各职能部门负责人参会。

会议全面复盘7月工作成效，细化部署8月重点工作，逐项梳理2026年年度工作会议部署的各项任务落实进度，统筹推进项目建设、生产经营、安全管控、合规风控、党建综合等重点工作，确保全年各项目标任务稳步落地。

吴彬霞提出四点工作要求：一是坚守安全红线，加快项目攻坚。针对汛期、高温叠加的特殊时期，持续抓实汛期安全生产专项治理，全面完成各项目应急物资盘点核查，常态化开展施工现场“三违”行为整治，紧盯在建项目节点工期，高效推进工程建设。二是提高思想站位，统筹协同发力。全体管理人员准确把握企业当前发展形势，将年度总目标与月度重点任务有机结合，统筹党建引领、生产经营、市场开发、风险防控等各项业务，一体谋划、同步落实。三是树牢底线思维，严控各类风险。全方位强化项目现场、法律诉讼、财务资金、内部审计等全链条风险排查与动态管控，完善长效管理机制，从源头防范化解各类经营管理隐患。四是锤炼实干作风，压实履职责任。各部门强化横向配合、纵向联动，打通协同工作堵点；全体干部职工提升执行效能，严守工作纪律与廉洁从业底线，以扎实过硬作风保障各项任务按期完成。